2017年12月15日,浙江双环传动五分公司精益生产项目启动仪式隆重举行.

会中瑞铃企管董事长何邦同老师结合国家战略,提出精益对双环发展具有战略意义.以新厂搬迁作为契机,通过13年的精益基础将结果性的工厂管理方式转变成过程的管理方式.并且希望咨询团队能够努力地成为双环团队的一份子,把多年的精益思想及技术毫无保留的进行分享,最终使瑞铃团队及双环团队成为好的战友.双环传动浙江区总经理李水土先生从公司经营发展出发,提出对新厂布局的要求：无瓶颈,无呆滞,实现快速换模等；并且希望优秀管理人员趁2次导入精益生产的过程,抱团改善好工厂,与公司共同成长.

最后双环传动五分公司精益生产启动会在集体合影下圆满落幕.

           (图一：瑞铃企管董事长  何邦同先生）

           (图二：双环传动浙江区总经理   李水土先生）

           (图三：启动会全体人员合影)