证券代码：831481
模式一 标杆游学
精益生产被越来越多的人所知晓,企业在推行精益的过程中,常常陷入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表面,不重本质”、“缺乏整体配合”、“急于求成”等误区, 严重影响了精益生产的推行效果。为了让各客户公司中高层管理干部亲身体验、深入理解最原汁原味的精益生产,瑞铃企管开展组织赴日精益研修活动,学习标杆前 沿的管理理念与创新思维,促进优秀企业之间交流。
日本塚喜集团精益研修
日本塚喜集团精益研修
日本塚喜集团精益研修
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模式二 现场管理干部培训
针对生产制造型企业中所有的中基层人员，提供系统化成长的一揽子计划，体系化培育企业中基层人员的精益体系知识和管理体系知识。
课程39个
课时200个
分阶段
分群体
渐进性
模式三 TPS道场培训
体验式 TPS 道场训练，实行封闭式训练，通过课程学习和现场实践，帮助学员构建管理和推进精益生产所需要的核心知识和技能，实践精益工作方式改变传统工作模式，学习打造高绩效团队，为下阶段精益工作深化和推广奠定基础。
理论知识教学
模拟实践
课后巩固
模式三 TPS道场培训
体验式 TPS 道场训练，实行封闭式训练，通过课程学习和现场实践，帮助学员构建管理和推进精益生产所需要的核心知识和技能，实践精益工作方式改变传统工作模式，学习打造高绩效团队，为下阶段精益工作深化和推广奠定基础。
模拟立库MES、ERP、目视化看板、AGV 小车、安全重物坠落体感设备
安全触触电模拟体感设备、安全感应电体感设备。
自动化球阀装配线，单机球阀装配线，精益装配线，普通装配线，6轴机械手，视觉检测设备
阀体工装，KARAKURI货架物料系统控制机器人搬运。
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