关于瑞铃管企

日本丰田精益实践专家，1967年 入职日本丰田汽车公司，1991年 学习并领导皇冠等车型的量产(生产准备)，2012年 负责丰田海外南非、泰国等子公司的现场体制改革/改善确保正常生产体制的运营。TPS

JMC高级顾问。1974年毕业于名古屋大学工学部机械工学科，同年进入丰田汽车集团，主要任职于生产技术、开发部门，丰田TQM推进部骨干干部，有丰富的现场实务经验。在丰田以及丰田集团进行ＳＱＣ的活用与实践

30年丰田发动机生产一线管理经验 曾为天津广电、宜昌纺织两家国企及大东鞋业 、澳德思电器两家民企做工艺流程优化及现场 改善指导。现任日本制造业研究中心高级顾问。著作：【丰田生产工厂防错法大 全】、【日

日籍讲师，JMC高级顾问。拥有45年日本丰田汽车工作经历，先后在丰田车体总公司制造部、富士松工厂制造部、工务部，刈谷、inade工厂工务部，现一直担任加藤制作所总公司顾问，主要从事生产管理、供应链等方

日籍讲师，JMC高级顾问。40多年供职于丰田车体株式会社。主要从事生产管理，物流管理，新工厂建立，曾支援过泰国，马来西亚，广州丰田等新生产线建立。年曾在中国美的、成都全友家居进行改善指导。

日籍讲师，JMC高级顾问。1961年任职丰田汽 车总务部，转入三好工厂后的40年间，主要从事现场管理 和TPS的工作。主要负责车辆生产和生产工序管理。对车 身、涂装、组装等工序进行管理、配件准备、是丰

40年就职于汽车油箱顶级制造商堀江金属，主要从事于生产技术等部门，负责模具设计、 投产准备等。 1984年，参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会，受 个人优秀奖，之后加入大野耐一为领导的TPS改善组

日籍讲师，JMC高级顾问。长年工作于大型制造业IT部门，指导以丰田生产方式为基础的工厂，最大限度发挥IT化作用，提高生产效率、构筑生产和物流的自动化。之后在IBM与丰田的合并公司对日及海外的制造业进行

JMC高级顾问。长年工作于日产发动机供应商压铸部，负责设备选定，工序设计，模具设计，制造，品质管理， 生产管理，经历多个部门，完成工厂品质提升，2002年在公司导入目标管理，部门成本管控，自动化生产系

毕业于名古屋大学，日本制造业研究中心高级顾问。爱知大学兼职讲师、爱知县技术指导讲师，岐阜县企业指导讲师，安全管理指导专家。拥有日本综合技术监理机械技术士国家资格，对制造型企业的综合技术指导方面拥有常年

毕业于日本九州大学，产业战略硕士。世界著名精益大师堀切俊雄，日本丰田企业管理研究所董事长，日本TPS＆TMS认证协会理事长。 亲受精益鼻祖大野耐一指导和林南八同为当今TPS界最权威人士 丰田的合资公司