会议由生产副总陈加根主持,誉隆科技总经理周正军从电瓶车行业形势,讲解了公司推进精益生产的必要性,并向管理层提出要求,以后如何去做精益,如何做好精益.

瑞铃企管董事长何老师结合自身25年精益管理经验、170多家项目成功指导经验,从以下3点讲解精益：1.为什么誉隆要导入精益生产；2.精益是什么不是什么；3.自我做起,成为一个合格教练,优秀教练.

瑞铃企管叶陶伟老师借启动会这个契机,给管理层以及灯具车间全体员工说明了17年誉隆项目精益大日程计划,实施步骤以及17年灯具车间精益化目标.

精益启动大会在全体同仁热血沸腾宣誓下圆满落幕!