宁波家联精益生产项目第二期启动—澥浦厂区
2019-3-30 10:00:00
为了降低成本、提高效率，用最少的投入实现最大的效益并提升行业的竞争优势，尤其是宁波家联第一期精益生产项目中取得的可喜成果，高层领导决定让精益生产的理念在宁波家联各事业部遍地生花。
于2019年3月27日下午，宁波家联二期精益项目澥浦厂区项目启动大会正式召开。由公司董事长、澥浦厂区总经理、瑞铃企管宁波办事处主任杨波老师、驻厂顾问陈翠英老师出席会议，各部门主管级以上管理人员共计40余人出席会议。
会中，首先由生产副总李想为大家介绍澥浦厂区导入精益生产的目的、并宣布精益推进组织架构、改善目标、运行规则，让每一个小组成员都了解各自在精益项目中承担什么角色？ 我们为何而来？我们要往哪里去？
为确保项目有序进行，精益组织架构分为三部分：分别为项目组、执行组、课题组，由董事长助理胡王康宣布精益成员任命，并邀请谢总、李总为他们颁发任命书。
图二：孟珊珊（右一）、许彩翔（右二）、冯振（右四）、胡家翔（右五）
图三：桂明炬（左一）楼学军（左二）江海东（左三）刘玉春（左四）
然后，由瑞铃企管宁波办事处主任杨波老师阐述瑞铃在项目中的角色和定位，并期望大家对精益的目标有新的理解，不仅仅是指标上的达成
然后，由瑞铃企管宁波办事处主任杨波老师阐述瑞铃在项目中的角色和定位，并期望大家对精益的目标有新的理解，不仅仅是指标上的达成：
给企业送宝，不仅仅是讲课，更多的是现场实践
给现场管理解决问题，而不是添加麻烦
给员工带来福利，工作变得更加轻松，工资增长
高层参与，倾听员工的声音，管理层多尝试、多参与
团队人才的培养，宁愿10000人走一步，也好过1个人走10000步
接着，由澥浦厂区总经理谢建友对精益项目启动大会发表讲话：
◆精益生产，精益求精很重要，感谢王总信任，将精益生产项目引入澥浦厂区；
◆对瑞铃老师的期望：1）毫无保留的把专业知识分享给我们;
2）监督我们项目中的推进状况，遇到困难可直接找我；
3）项目推进的过程中遇到问题及时解惑，提供支持。
◆对我们成员的要求：1）要主动的学习，要有危机感；
2）要学以致用，应用到日常工作实践中；
3）保持持续，越做越好。
最后，由家联科技董事长王董对精益项目启动大会作总结：
◆对精益生产的认识：我们2018年推进了一年，看到了大家的变化、精益生产确实很好；
◆对瑞铃老师的印象：我们对他们精益的专业、工作的态度、敬业的精神是非常服的，两位老师非常优秀，很有责任感，而且工作都是高质量的完成，大家要好好学习。
◆对大家的期望：
1.以认真的态度去高质量完成每件事，不要敷衍了事；
2.每个人都要有责任感，老师教的东西要运用到实践当中去；
3.目前公司管理费用高，管理成本高，公司引进了精益生产项目，老师花很多精力帮助大家成长、希望大家不要辜负了我的期望！
会议结束后，全体合影留念！
从此精益生产已经在春天里播下了种子，
让我们全员参与、一起努力，在精益的历程中谱写胜利的凯歌，
期待精益改善带来的硕果累累。
